零件盒廠家要對(duì)資源進(jìn)行貫串

日期：2020-1-14　　　　　發(fā)布者：零件盒

零件盒廠家模式創(chuàng)新落腳到整體，其重要性怎么說(shuō)都不為過(guò)，頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的做法絕對(duì)解決不了整體廠家可持續(xù)發(fā)展的根本問(wèn)題。

零件盒廠家對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言，模式創(chuàng)新彰顯的是品牌的差異化優(yōu)勢(shì);對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者而言，模式創(chuàng)新就是給消費(fèi)者一個(gè)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的理由。如果沒(méi)有模式的創(chuàng)新，零件盒廠家完全通過(guò)資本、品牌、渠道的蠻力霸王硬上弓，其結(jié)果往往是大而虛空、散而無(wú)力，看上去雖然很美，但在今天越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下其實(shí)很難有所作為。

過(guò)去或現(xiàn)在正在發(fā)生的大部分零件盒廠家在整體項(xiàng)目上的停停打打，進(jìn)進(jìn)退退，做不大、做不好的例子已經(jīng)反復(fù)證明了這一點(diǎn)。